据了解,15年来,延长壳牌深入参与城市发展进程,在乡村振兴、文化保护、儿童教育公益等领域以及全运会、消费提振等多个重要节点做出了积极贡献。

端点科技高级副总裁&数字产业链首席专家程序在会上发表演讲石油石化行业面临着资源优化利用和产业升级换代等紧迫问题，尤其是对于优化生产流程、提高生产效率、降低运营成本等方面的需求日益迫切，如何提升数字技术基础能力，打好关键技术攻坚战成为当务之急。一路走来，端点科技已获得中国海油、国家管网、山东能源、埃克森美孚、英国石油等众多能源领域客户的信赖，同时也服务了新能源、制造、零售、地产等行业头部客户。

大会以以数字化转型推进石油石化新型工业化为主题，汇聚来自国际国内能源行业知名学者，石油石化企业、科研院所等单位领导、专家、学者以及科技领军企业代表3000余人参加会议，共同探讨石油石化行业数字化发展之路和产业发展新方向。会上，程序分享了端点科技历年来在各行各业如何帮助企业打造新商业模式下的数字化系统，他用20个不同行业企业中的采销业务数字化转型的实践，展示了数字化技术如何更好地在实际业务应用中发挥关键作用。在活动上，端点科技与参会的领导、专家等各界嘉宾进行了深入交流，共同探讨了数字化解决方案与市场实践，共建石油石化产业新生态，推动市场高质量发展。1、技术创新丰富采销业务应用云计算、AI智能、大数据等新兴技术的发展与产业数字化建设的深入相辅相成，数字技术与企业运营、供应链管理的融合程度越来越高，对企业未来竞争力与持续发展至关重要此外,随着养护服务费用的提高,消费者在选择4S店进行养护时也将更加注重性价比。

据一位不愿透露姓名的4S店负责人透露,为了应对润滑油价格上涨带来的成本压力,不得不提高养护服务费用,或对原有的养护套餐改换油品以降低养护成本。同时,关注4S店的优惠活动和促销政策,以降低养护成本。石油工程研究院大陆架公司将践行固完井工具领域国家队、主力军、排头兵使命担当，进一步聚焦井筒关键领域技术和关键环节，持续开展全员性创新创效，突破动力瓶颈、培育发展动力、集聚发展动能，以我国油气勘探开发需求为导向加快技术创新和产品升级，为石油工程技术难题提供工程院大陆架解决方案，让公司发展展现出蓬勃的生机和活力。

近三年，在科改行动有力推动下，公司在科技创新能力、成果转化能力和经营创效能力提升方面均取得初步成效，当尖兵、做示范、强支撑作用突显。抓顶层设计，吹响能力提升集结号。高温高压固井封隔器技术取得国内固井工具领域首个API 11D1 V0级产品认证并跻身国际先进行列。近日，中国石化集团石油工程研究院大陆架公司被山东省总工会认定为山东省全员创新企业。

公司自成立以来，积极构建新型技术创新体制，探索全员创新体制机制，在组织领导、创新制度、载体平台、激励支持、人才培育、成果成效等方面进行大胆改革创新，以固完井工具研发为抓手开展以产品研发、关键技术攻关、成果转化到产业化应用的全链条创新，不断加快石油井下工具产品研发步伐，引领企业科技研发及全员技术创新工作，积极实现以高水平创新赋能高质量发展。高端产品国内市场占有率超过70%，注册成立重庆分公司，推进沙特分支机构建设，产品出口到美国、俄罗斯、加拿大等30多个国家，成为首家进入沙特阿美高端井下工具市场的中国企业，企业知名度和品牌影响力持续提升。

抓成果转化，构筑赋能增效孵化器。该公司作为石油工程研究院科研中试和成果转化基地，是集石油井下工具和油田化学剂研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。抓市场开拓，点燃品牌影响力强引擎。公司多人获得中国石化集团公司突出贡献专家闵恩泽青年科技奖等荣誉称号

调研围绕问题精心选题，从党建工作与中心任务深度融合、保持原油产量硬稳定存在的薄弱环节和突出矛盾、生产中存在的主要矛盾等痛点难点问题中，厂领导班子成员每人明确1个专题，以小切口解决大问题。目前，已经更新修缮5个。本网消息（通讯员张红英 聂鑫）华北油田采油四厂党委按照调研工作方案的要求，将调查研究与理论学习、立足岗位作贡献、检视整改等有机融合，做实调查研究，破解生产难题，推进主题教育取得实实在在成效。针对生产服务保障中心等7家单位老旧自行车棚年久失修、钢架锈蚀严重等现状，提出解决方案。

精准选题把好脉。截至11月23日，京30调水线恢复正常调水，日调水量297立方米。

厂领导班子成员对调研中获得的资料多角度、深层次、全方位分析研究，结合基层调研情况，几易其稿、反复斟酌，形成调研报告8篇，提出问题38项。对调研中发现的问题，有序推进解决。

厂领导班子成员用1周的时间，分别深入采油作业区、队站等19个单位进行调研，采取专题调研、典型案例剖析式调研、现场调研三种方式，从调研基本情况、运用的理论基础、调研发现问题、原因分析、解决问题的思路举措、调研成果及转化运用多方面，形成正反面典型案例调研报告和专题调研报告。针对化验管理工作中的不足，目前，为厂中心化验室等6个化验点更新原油快速含水分析仪6台。精准破题下对药。厂党委坚持领导带头学、及时跟进学、联系实际学，通过集中+自学、交流研讨等方式，深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，围绕推动解决实际问题，稳步有序开展好调查研究，系统把握调查研究的原则、方法和环节，制定调研工作方案、调研工作时间安排表、调查研究明白卡的一案一表一卡调研模式，细化明确8个调研课题，每个调研专题由牵头机关科室或科研单位联络人对接，避免扎堆调研、多头调研、重复调研，减轻基层负担。精准解题找对症截至11月23日，京30调水线恢复正常调水，日调水量297立方米。

厂领导班子成员对调研中获得的资料多角度、深层次、全方位分析研究，结合基层调研情况，几易其稿、反复斟酌，形成调研报告8篇，提出问题38项。对调研中发现的问题，有序推进解决。

本网消息（通讯员张红英 聂鑫）华北油田采油四厂党委按照调研工作方案的要求，将调查研究与理论学习、立足岗位作贡献、检视整改等有机融合，做实调查研究，破解生产难题，推进主题教育取得实实在在成效。针对化验管理工作中的不足，目前，为厂中心化验室等6个化验点更新原油快速含水分析仪6台。

目前，已经更新修缮5个。调研围绕问题精心选题，从党建工作与中心任务深度融合、保持原油产量硬稳定存在的薄弱环节和突出矛盾、生产中存在的主要矛盾等痛点难点问题中，厂领导班子成员每人明确1个专题，以小切口解决大问题。

精准破题下对药。厂领导班子成员用1周的时间，分别深入采油作业区、队站等19个单位进行调研，采取专题调研、典型案例剖析式调研、现场调研三种方式，从调研基本情况、运用的理论基础、调研发现问题、原因分析、解决问题的思路举措、调研成果及转化运用多方面，形成正反面典型案例调研报告和专题调研报告。精准选题把好脉。精准解题找对症。

厂党委坚持领导带头学、及时跟进学、联系实际学，通过集中+自学、交流研讨等方式，深入学习习近平总书记关于调查研究的重要论述，围绕推动解决实际问题，稳步有序开展好调查研究，系统把握调查研究的原则、方法和环节，制定调研工作方案、调研工作时间安排表、调查研究明白卡的一案一表一卡调研模式，细化明确8个调研课题，每个调研专题由牵头机关科室或科研单位联络人对接，避免扎堆调研、多头调研、重复调研，减轻基层负担。针对生产服务保障中心等7家单位老旧自行车棚年久失修、钢架锈蚀严重等现状，提出解决方案

11月22日，国家管网集团与中建集团在京签署战略合作协议。国家管网集团董事长、党组书记张伟，中建集团董事长、党组书记郑学选共同见证签约。

根据协议内容，双方将建立常态化合作机制，围绕项目建设施工、项目市场投资、重点科研领域等方面开展深度合作。郑学选表示，国家管网集团是能源领域的国家队，为保障国家能源安全、推动油气行业高质量发展作出了重要贡献。

国家管网集团副总经理、党组成员姜昌亮和中建集团副总经理、党组成员李永明代表双方签署协议。郑学选对国家管网集团长期以来给予中建集团的信任和支持表示感谢，并介绍了中建集团发展情况。双方有关部门负责同志参加上述活动。中建集团始终将国家管网集团作为重要战略合作伙伴，充分发挥专业优势，积极参与管网项目建设，双方合作基础深厚。

张伟对郑学选一行的到来表示欢迎。他表示，国家管网集团自成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记四个革命、一个合作能源安全新战略，聚焦服务国家战略、服务人民需要、服务行业发展，全面加快主干油气管网基础设施建设，不断织密织牢全国一张网。

下一步，中建集团将与国家管网集团进一步加强对接沟通，深化多领域务实合作，努力打造央企合作新典范，推动双方高质量发展。希望双方以本次签约为契机，充分发挥各自优势，持续在能源基础设施建设等领域加强战略合作，携手在构建新发展格局中展现央企担当。

中建集团是我国专业化发展最久、市场化经营最早、一体化程度最高、全球规模最大的投资建设集团，是国家重大项目建设的主力军该标准于2022年3月7日通过油气与新能源板块勘探与生产专标委第一、第二轮审查，正式立项。